Ihr Schritt nach vorn

Beratung

Sie möchten das Thema „Personalentwicklung“ voranbringen? Sie stehen vor Veränderungen und überlegen, wie Sie diese meistern und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dabei einbinden können?

Vor welchen Veränderungen stehen wir? Was ist genau das Problem? Welche Ursachen sind die Antreiber? Welche Entwicklung soll genommen werden? Wie kann ich die Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen einbinden? Wie sichere ich die Ergebnisse?

Ich berate Sie bei folgenden Anliegen:

 

Führungsinstrumente bedarfsorientiert entwickeln, erfolgreich implementieren, evaluieren und anpassen (Jahresgespräche, Beurteilungswesen, Führungskräftefeedback)

Beschäftigungsfähigkeiten der Mitarbeiter/-innen erhalten, anpassen, fördern

Teamentwicklung gestalten

Veränderungsprozesse managen

Leitbild entwickeln und strategisches Zielsystem aufbauen,

Masteranforderungsprofile für Führungsebenen entwickeln

Personalauswahlfragen klären, vakante Positionen passgenau besetzen

Führungsnachwuchs identifizieren

 

 

© Doreen Hartung

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